Распределение Грантов

Мы подтверждаем взятое на себя обязательство финансировать организации и сети, которыми руководят секс-работники и которые занимаются продвижением прав человека секс-работников. Мы подтверждаем взятое на себя обязательство финансировать организации и сети, которыми руководят секс-работники и которые занимаются продвижением прав человека секс-работников. Такая работа может включать улучшение законов и политики, но также борьбу со стигмой, насилием и дискриминацией.

Многообразие и инклюзивность как и раньше являются основными ценностями, на которые опирается распределение грантов. Мы поддерживаем секс-работников всех гендеров и отдаем предпочтение наиболее уязвимым секс-работникам, сталкивающимся с множественными формами дискриминации. Сюда входит поддержка новых организаций, способных добиваться изменений, у которых самый ограниченный доступ к ресурсам, при одновременном признании важной роли более опытных организаций с большими возможностями. Мы распределяем гранты среди объединений изо всех регионов мира.

Мы признаем, что изменений практически невозможно добиться разрозненными действиями. Мы поддерживаем грантополучателей в создании стратегических альянсов с другими, если они видят в этом необходимость. Мы признаем, что международные сети играют важную роль в развитии потенциала членских организации и усиления их голоса. Мы финансируем международные сети, которыми руководят секс-работники и которые сотрудничают с членскими организациями и партнерами и расширяют возможности для сотрудничества и защиты интересов.

Социальные преобразования требуют времени и не всегда происходят линейно. Мы выделяем институциональные гранты на гибких условиях. Мы доверяем грантополучателям в выборе приоритетов и в определении стратегий с опорой на собственное видение и потребности. Мы по-прежнему выдаем гранты на срок в два года, но стремимся, по возможности, предлагать организациям, способным добиться устойчивых изменений для сообщества, длительную поддержку.

Сопровождение

Сильные движения – это результат совместной работы активистов и сильных организаций. Мы хотим, чтобы у наших грантополучателей была возможность развивать навыки, потенциал, лидерство и партнерства для достижения изменений и чтобы они чувствовали поддержку в этих начинаниях. Грантополучатели могут использовать наши гранты в соответствии с собственными приоритетами развития и выбирать подходящие ресурсы и возможности, в том числе путем обмена знаниями и сотрудничества с другими людьми.

Мы сопровождаем грантополучателей в процессе распределения и реализации грантов, предоставляя гибкую личную техническую помощь в форме руководства, наставничества и введения в тему. Сюда входит конструктивная обратная связь о заявках и отчетах, помощь в планировании, составлении бюджетов и подготовке отчетов, а также помощь в поиске возможностей для обучения (в том числе у коллег) и получения финансирования. В случае необходимости и если появляется возможность, мы рекламируем работу наших грантополучателей в своих публикациях. Оказывая услуги сопровождения, мы всегда подстраиваемся под потребности грантополучателей.

Фонд «Красный зонт» стремится привлечь больше качественного финансирования для организаций и сетей секс-работников, обращаясь к частным и государственным грантодающим организациям. Мы хотим, чтобы общинные объединения могли получать больше ресурсов и чтобы эти ресурсы в большей мере соответствовали потребностям и приоритетам движения. Это означает, что нужно доступное, гибкое институциональное финансирование, которое выдается на период в несколько лет и основано на соблюдении прав человека.

Мы добиваемся этого, привлекая внимание к движению за права секс-работников среди доноров. Мы делимся знаниями и опытом и вносим свой вклад в обсуждения и тем самым стимулируем и поощряем доноров понимать особенности прав секс-работников и их связь с другими вопросами социальной справедливости. Мы также выступаем экспертами в вопросах поддержки общинных организаций в достижении изменений.

Мы участвуем в актуальных для нас встречах доноров и являемся членами соответствующих сетей; мы стратегически сотрудничаем с поддерживающими нас донорами, добиваясь большей эффективности и охвата. Мы верим в то, что участие секс-работников на правах коллег и грантодателей в диалогах доноров имеет сильный эффект, и мы берем на себя обязательство передать секс-работникам ведущую роль в адвокационной работе.

После появления фонда в 2012 мы заметили, что поддерживать движение за права секс-работников стали новые доноры. Опираясь на это достижение, мы будем расширять планы по ведению информационно-просветительской деятельности среди доноров и выделим бюджет на их исполнение.

Сильному движению за права секс-работников нужно не только лучшее финансирование, но и возможность самостоятельно принимать решения, как использовать средства для стимулирования изменений. Изменения произойдут только в том случае, если у секс-работников будет реальное место за столом переговоров, где принимаются решения о финансировании. Предложенная секс-работниками модель распределения средств, которая опирается на участие и руководящую роль секс-работников в принятии стратегических решений и решений о грантах, играет ведущую роль в том, чтобы исполнить эту мечту.

Благодаря ведущей роли секс-работников в принятии стратегических и грантовых решений достигается прозрачность, подотчетность движению секс-работников и надлежащее распределение финансирования. Мы помогаем секс-работникам занять руководящие позиции, путем предоставления языковой поддержки секс-работникам, которые не говорят по-английски, индивидуального введения в должность, организации наставничества (в том числе среди коллег) и создания возможностей для обучения, а также признавая жизненный опыт и знания активистов из сообщества.

Мы призываем других доноров учиться на примере нашей инновационной модели, которая основана на участии и руководящей роли активистов, и принять принцип «ничего о нас без нас». Это означает, что нужно приглашать секс-работников к принятию решений о распределении средств и создавать условия, в которых секс-работники смогут играть полноценную руководящую роль.