Un mouvement de défense des droits des travailleur·se·s du sexe fort a besoin non seulement d’un meilleur financement, mais aussi de pouvoir et d’autonomie pour prendre des décisions sur la façon d’utiliser ce financement pour alimenter le changement.

Ce n’est que lorsque les travailleurs du sexe seront réellement assis à la table des décisions de financement qu’un véritable changement pourra se produire. Notre modèle est participatif et mené par des militant·e·s, il a été conçu par des travailleur·se·s du sexe et compte une majorité de travailleur·se·s du sexe dans ses organes de décision stratégique et de sélection des subventions, ce modèle est essentiel pour faire de cette vision une réalité. Le leadership des travailleur·se·s du sexe dans la stratégie et les décisions d’octroi de subventions favorise la transparence et la redevabilité envers le mouvement pour les droits des travailleur·se·s du sexe, et assure que notre financement est bien placé. Nous facilitons le leadership des travailleur·se·s du sexe en fournissant un soutien linguistique aux travailleur·se·s du sexe qui ne sont pas anglophones, en organisant des séances d’orientation individuelles, en offrant du mentorat (par les pairs) et des opportunités d’apprentissage, et en respectant les expériences vécues et l’expertise des militant·e·s communautaires. Nous encourageons les bailleurs de fonds à apprendre de notre modèle innovant, participatif et mené par des activistes et à embrasser le principe de « rien pour nous sans nous ». Cela signifie impliquer les travailleur·se·s du sexe dans les décisions de financement et permettre le leadership des travailleur·se·s du sexe.